top of page
_edited.png)
Водещи на практимума:
Предизвикателства на клиента:
Липса на управленски умения
сред новоназначените лидери.
Трудности в установяването на авторитет
сред бивши колеги.
Липса на уверени и компетентни мениджъри
за управление на екипите.
Какво направихме:
1
Проведохме диагностика на лидерските умения на новите мениджъри.
2
Разработихме и внедрихме обучение по авторитетно лидерство, включващо практически тренинги и ролеви игри.
3
Проведохме индивидуални коучинг сесии за справяне с конкретни предизвикателства в екипите.
4
Осигурихме стратегии за ефективна комуникация и управление на бивши колеги.
5
Изградихме план за подкрепа и проследяване на напредъка на новите лидери.
Тайна съставка:
Комбинирахме практически тренинги с индивидуален коучинг, за да помогнем на новите мениджъри да изградят увереност и авторитет.
Включихме ролеви игри с реални сценарии от производствената среда, за да се подготвят за трудни разговори и ситуации.
Резултати:
100%
от новите мениджъри успешно се утвърдиха като авторитетни лидери в рамките на 3 месеца.
Подобрена комуникация и доверие между мениджъри и екипи.
Повишена ефективност и продуктивност на екипите.
"
След обучението по лидерство нашите нови мениджъри значително подобриха управленските си умения и спечелиха уважението на своите екипи.
Генерален директор на производствена компания.
bottom of page